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簡要闡述了指標體系構(gòu)建思路,嘗試從供應(yīng)鏈內(nèi)部、外部及整體這三個角度構(gòu)建集成化供應(yīng)鏈績效評價指標體系。
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21世紀企業(yè)之間的競爭已上升為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,效率高的供應(yīng)鏈會使其成員企業(yè)在激烈競爭的市場中取勝。因而提高供應(yīng)鏈整體績效成為國內(nèi)外眾多學(xué)者研究的熱點,其中供應(yīng)鏈績效評價指標體系的構(gòu)建是供應(yīng)鏈績效評價的重要內(nèi)容之一。文章通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻的研究,介紹了績效評價的含義、特點及供應(yīng)鏈績效評價體系建立的原則,并構(gòu)建了一個完整的供應(yīng)鏈整體績效評價指標體系。
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