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更新時間：2025.04.12
制定設計方案進度籌劃的方法及控制設計方案進度的措施

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歡迎閱讀 制定設計進度計劃的方法及控制設計進度的措施 設計進度是建設部門對工程建設控制的關鍵程序， 也是設計單位提高工作效率 和項目管理的關鍵因素； 建設部門和設計單位都很重視的管理環(huán)節(jié)， 但在實施過 程中設計單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。 我們在日常工作管理中如 何主動、確保在規(guī)定時間內完成設計文件的編制工作； 制定適合的設計進度計劃 及控制設計進度的措施尤為關鍵。 （一）制定設計進度計劃： 1.設計總進度計劃： 用于安排自設計準備開始至施工圖設計完成的總設計時間 所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設計總進度目標的實現。 2.階段性設計進度計劃：這些計劃用來控制各階段設計進度，從而實現階段 性設計進度目標， 在編制階段性設計進度計劃時， 必須考慮設計總進度計劃對各 個設計階段的時間要求。 2.1設計準備工作進度計劃： 設計準備進度計劃一般考慮規(guī)劃設計條件的確定、

31設計的一般過程――制定設計方案時

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20 × 20 第三章 設計過程、原則及評價 3 、 1 設 計 的 一 般 過 程 ―― 制 定 設 計 方 案 （ 第 一 課 時 ） 上 虞 市 城 南 中 學 陶 偉 軍 內 容 分 析 ： “ 設 計 的 一 般 過 程 ” 是 江 蘇 教 育 出 版 社 《 技 術 與 設 計 1 》 中 第 三 章 第 一 節(jié) 的 內 容 。 本 節(jié) 以 便 攜 式 小 凳 的 設 計 為 案 例 ， 對 設 計 的 一 般 過 程 進 行 闡 述 ， 主 要 包 括 ： 發(fā) 現 和 明 確 問 題 ； 制 定 設 計 方 案 ； 制 作 模 型 或 原 型 ； 測 試 、 評 估 及 優(yōu) 化 ； 產 品 的 使 用 和 維 護 幾 部 分 。 是 第 三 章 的 三 大 內 容 （ 過 程 、 原 則 、 評 價 ） 中 的 一 個 重 點 ， 也 是 通 用 技 術 第 一 模 塊

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