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更新時間：2025.04.20
勘察設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點

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設(shè)計施工總承包模式的利與弊 摘要：通過實行工程總承包模式，可以有效的整合資源，降低交易的費用， 關(guān)系到施工的上下游企業(yè)建立起緊密的聯(lián)系， 從而在施工的過程中實行有效的協(xié) 調(diào)和組織，降低施工的成本， 增強自身競爭實力。 這樣能大幅的降低管理和協(xié)調(diào) 的費用，使企業(yè)獲得更多的價值。目前，我國的建筑市場發(fā)展雖然十分的迅速， 但規(guī)模較大的企業(yè)還很少， 管理還很不健全。 我國建筑行業(yè)在推行設(shè)計施工總承 包模式時，可以明顯改善企業(yè)的經(jīng)濟效益， 同時也讓企業(yè)面臨著很多的經(jīng)營風險， 特別是設(shè)計施工總承包單位的施工方。 一、設(shè)計施工總承包模式簡介 設(shè)計施工總承包，簡稱為 D-B 模式總承包。指的是根據(jù)合同的規(guī)定，工程 總承包企業(yè)，負責對工程項目進行設(shè)計和施工， 同時全面的負責承包工程的造價、 質(zhì)量、工期和安全。通常情況下這種模式主要是，根據(jù)雇主的要求由承包商，提 供生產(chǎn)設(shè)備、其施工用品，可以包括土木、電氣和機

設(shè)計施工總承包模式下計價結(jié)算方式

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通常情況下,總承包模式的計量支付采用總價包干、清單明細參考、進度總額支付的方法。這種方法要求計量人員更關(guān)注支付項目,只要承包人完成相應(yīng)合同工作內(nèi)容,就按完成的比例支付相應(yīng)的價款,而不像單價合同那樣花費很多的精力去審核分部、分項工程數(shù)量。另外總承包項目招標時,工

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