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更新時間：2025.04.13
什么是項目關(guān)鍵鏈

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什么是項目關(guān)鍵鏈——所有的項目工作都是通過人來實施的。如果不考慮人的因素，目標很難實現(xiàn)。也就是說成功的項目管理或者提高項目的績效，需要考慮人的一些內(nèi)在因素，以及人們的工作習(xí)慣、人們的一些自然屬性或者天性，同時采用一些創(chuàng)新的管理思維方法來開展項...

第二部分市政公用工程項目施工管理 (2)

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2K320000 市政公用工程項目施工管理 2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求 一、施工項目合同管理 （一）合同管理依據(jù) （3）合同訂立主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使法律行為； 項目負責(zé)人 受承包方委托，具體履行 合同的各項約定。 （二）合同管理主要內(nèi)容 （1）合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。 （2）必須以 書面形式 訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng) 簽字確認 。 （3）依《 合同法 》規(guī)定進行合同 變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作。 二、分包合同管理 （一）專業(yè)分包管理 （2）分包項目招標文件的編制： ① .依據(jù)總承包工程合同和有關(guān)規(guī)定，確定分包項目劃分、分包模式、合同的形式、計價模式及材料（設(shè)備） 的供應(yīng)方式，是編制招標文件的基礎(chǔ)。 ② .計算工程量和相應(yīng)工程量費用 ③ .確定開、竣工日期 ④ .確定工

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