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更新時間：2025.05.11

頭條 什么是建設(shè)工程項目法人

項目法人是依據(jù)《中華人民共和國公司法》成立的從事項目開發(fā)的有限責任公司和股份有限公司。項目法人不是出資人，項目法人是項目建設(shè)的責任主體,依法對所開發(fā)的項目負有項目的策劃、資金籌措、...

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1 / 30 1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目立項時項目決策的標志，決策階段主要任務是確定項目的定義。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的核心任務是項目的 (目標控制 ) 建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。在工程實踐中，一個建設(shè)工程

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