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宿馬安置房項目監(jiān)理匯報材料 我公司于 2011年 12 月份經過公開招投標有幸中標獲得宿馬安 置房項目的工程監(jiān)理, 中標后公司很重視一直與業(yè)主保持密切聯(lián)系關 注項目進展情況,根據業(yè)主要求,我公司組建項目監(jiān)理部于 2013年 3月 12日進駐現(xiàn)場,針對該項目的特點我們下步監(jiān)理工作重點如下: 一、進駐現(xiàn)場的各項工作安排: 1、項目監(jiān)理機構在項目總監(jiān)指導下,收集各類資料,熟悉現(xiàn)場情況, 編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則” ,作為本工程 監(jiān)理的指導性和操作性文件。 2、組織設計技術交底和圖紙會審。 3、審批工程開工報告,檢查施工準備情況,對施工單位及選擇的分 包單位進行資格審查。 4、審核施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案,并檢查落實 情況。 5、審查施工單位提出的工程總進度計劃、年度、月度施工計劃。 二、質量控制要點 為了保證工程質量達到施工合同規(guī)定的要求,主要抓以下幾個方面
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監(jiān)理規(guī)劃 工程名稱 :華雅花園安置房 建設單位 :廈門華紡化纖有限公司 設計單位 :??谑谐鞘幸?guī)劃設計研究院 承包單位 :廈門吉昌建筑工程有限公司 監(jiān)理單位 : 泛華工程有限公司 總監(jiān)理工程師 : 編制人: 審核人: 公司(章): 編制日期: 監(jiān)理規(guī)劃目錄 第一章 工程簡況 第二章 監(jiān)理工作 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 第二節(jié) 監(jiān)理工作依據 第三節(jié) 監(jiān)理工作目標 第四節(jié) 施工階段監(jiān)理工作內容 第五節(jié) 監(jiān)理服務內容及方法 第六節(jié) 工程監(jiān)理機構組織形式 第七節(jié) 監(jiān)理人員職責 第八節(jié) 監(jiān)理工作流程 第九節(jié) 監(jiān)理工作制度 第十節(jié) 監(jiān)理檔案管理辦法 第十一節(jié) 監(jiān)理報告提供和監(jiān)理工作保證措施 第十二節(jié) 監(jiān)理服務質量地檢查與考核辦法 第十三節(jié) 監(jiān)理人員廉潔自律管理措施 第三章 投資控制 第一節(jié) 投資控制目標 第二節(jié) 投資控制方法 第三節(jié) 投資控制措施 第四章 進度控制 第一節(jié) 進度控制目標 第二節(jié) 進度控制方
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