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更新時間：2025.04.12
借助信息化平臺提升預(yù)算單位財務(wù)管理水平

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事業(yè)單位雖然其環(huán)境、規(guī)模、管理方式都不一樣,但從本質(zhì)上來說,一個單位的所有活動最終都會抽象成為業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)。財務(wù)管理屬于信息循環(huán)的重要組成部分,其最重要的兩個作用是提供信息和支持管理。財務(wù)部門要想發(fā)揮好作用,履行好職責(zé),僅靠傳統(tǒng)的管理手段遠遠不夠,只有充分借助信息化平臺的強力支撐才能有所作為。一、傳統(tǒng)財務(wù)管理中存在的問題(一)信息孤島。財務(wù)與業(yè)務(wù)各自獨立,財務(wù)不參與業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)也不

信息化——提升建筑企業(yè)管理水平的有效平臺

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我國的建筑業(yè)還是比較典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建筑企業(yè)尤其是施工企業(yè)管理粗放的現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。信息化為建筑行業(yè)及其企業(yè)提升管理水平創(chuàng)造了市場契機和技術(shù)路徑。信息化管理意味著管理規(guī)范化水平跨越性提升。企業(yè)各項管理的內(nèi)容、程序、規(guī)則都要使用數(shù)字化表達、存儲和實現(xiàn),必將推動企業(yè)管理的規(guī)范化水平明顯提升,管理粗枝大葉、隨心所欲的余地將大為減少。例如,以前不同權(quán)限表現(xiàn)為相應(yīng)

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