造價通
更新時間：2024.12.29
(現(xiàn)場管理)建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">372KB

頁數(shù)： 58頁

建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1 建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn) 1 總則 1.0.1 為提高青島市建筑施工現(xiàn)行管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化 和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，同時與本市實際相結(jié)合，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理，不適 用于搶險救災(zāi)工程和農(nóng)民自建房的施工現(xiàn)場管理。 1.0.3 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為， 明確建設(shè)各方主體的職責(zé)和要求， 考核建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本依據(jù)。 建筑施工現(xiàn)場管理， 除應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn) 外，還應(yīng)符合國家、省有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。 1.0.4 施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)建立和完善組織機構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作。 1.0.5 建筑施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)加強科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn) 建筑工程的科學(xué)管理。 1.0.6 本標(biāo)準(zhǔn)為管理性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)好規(guī)范。

甲方現(xiàn)場管理手冊

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">148KB

頁數(shù)： 30頁

甲 方 現(xiàn) 場 管 理 工 作 手 冊 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口， 體現(xiàn)著公司的形象， 也擔(dān)負(fù)著公司基建項 目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必 須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程 項目的各項工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 一、項目主管： 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé) 工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力 提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工 程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工 質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢

熱門知識

食堂現(xiàn)場管理

精華知識

食堂現(xiàn)場管理

最新知識

食堂現(xiàn)場管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

食堂現(xiàn)場管理
點擊加載更多>>
專題概述
食堂現(xiàn)場管理相關(guān)專題

分類檢索：