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采購部經理的 KPI 績效考核指標有哪些 1、價格與成本指標 采購的價格與成本指標包括參考性指標及控制性指標。參考性指標主要有年采購總額、采 購人員年采購額及年人均采購額、各供應商年采購額及供應商年平均采購額、各采購物品年度 采購基價(也稱預算價或標準價)及年平均采購基價等。它一般是作為計算采購相關指標的基 礎,同時也是展示采購規(guī)模,了解采購人員及供應商負荷的參考依據(jù),是進行采購過程控制的 依據(jù)和出發(fā)點,常提供給公司管理層參考。而控制性指標則是展示采購改進過程及其成果的指 標,如平均付款周期、采購降價、本地化比率等。列舉如下: (1)年采購額 年采購額包括生產性原材料與零部件采購總額、非生產性采購總額(包括設備、備件、生 產輔料、軟件、服務等)、原材料采購總額占生產成本的比例等。其中最重要的是原材料采購 總額,它還可以按不同的材料進一步細分為包裝材料、電子類零部件、塑膠件、五金件等;也 可
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