造價通
更新時間：2025.01.04
作業(yè)成本法在事業(yè)單位基本支出預(yù)算中的運用

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隨著財政體制改革的深入,\"面向結(jié)果\"、\"面向績效\"的管理理念被引入部門預(yù)算編制中。我國現(xiàn)行部門預(yù)算管理將支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算,其中基本支出預(yù)算采用單項定額形式,實行定員定額管理,側(cè)重于保障行政事業(yè)單位履行公共職能的資金需要。引入\"面向績效\"、\"面向結(jié)果\"的管理理念,將事業(yè)單位的投入與其產(chǎn)出相聯(lián)系,有利于準確計量公共產(chǎn)品或服務(wù)的成本,提高基本支出預(yù)算編制的透明度和績效。

如何加強事業(yè)單位基本建設(shè)財務(wù)管理

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隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對于公共設(shè)施的建設(shè)的需求也不斷增加，都希望各種設(shè)施的健全，以滿足人們的需求，為此我國對于為人民服務(wù)的事業(yè)單位的基本建設(shè)資金的投入也是在增加，這就需要有專門的人員或者部門對投入資金進行財務(wù)管理，所以說事業(yè)單位的基本建設(shè)的財務(wù)管理問題就是事業(yè)單位發(fā)展一項大問題，應(yīng)該受到重視，但是現(xiàn)實情況是事業(yè)單位中的基本建設(shè)的財務(wù)管理問題突出，這些問題的存在會造成基本項目的建設(shè)質(zhì)量等的問題出現(xiàn)，所以本文主要探討如何加強事業(yè)單位基本建設(shè)財務(wù)管理的管理能力，提高管理水平。

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