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更新時間：2025.04.12
2019年市政工程師年終工作總結(jié)

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 17 市政工程師年終工作總結(jié) 工程師是城市建設(shè)的開拓者，下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編收 集整理的市政工程師年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與參考。 市政工程師年終工作總結(jié) (一 ) 市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導(dǎo)廣 大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為 著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措 施，努力打造一流工程，推動市政建設(shè)再上新水平。 工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政 府工程，工程總造價 160 萬元，鋪設(shè)排水管道 1488 米，因 該路段為交通要道，要求 10天完工，且不能斷交，工期緊、 任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機(jī)，自 加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科 學(xué)的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思 想，

責(zé)任工程師崗位職責(zé)

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責(zé)任工程師崗位職責(zé) 1、計劃管理 （1）根據(jù)項目月施工進(jìn)度計劃，編制本責(zé)任區(qū)域的周施工計劃。 （2）檢查統(tǒng)計本責(zé)任區(qū)域的計劃完成情況，并向工程部 /項目副經(jīng)理反應(yīng)。 2、技術(shù)管理 （1）根據(jù)施工組織設(shè)計，編制施工方案，包總工程師審批。 （2）向作業(yè)層進(jìn)行施工技術(shù)交底，保存施工交底記錄。 （3）收集、整理施工過程文件、記錄資料。 （4）處理施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題。 （5）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)復(fù)核工作。 3、物資管理 （1）編制本專業(yè)物資需求計劃。 （2）組織對進(jìn)場物資驗證，并保存驗證資料。 4、質(zhì)量管理 （1）實施質(zhì)量檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，向相關(guān)方提出整改要求，并監(jiān)督整改。 （2）實施過程監(jiān)測，針對發(fā)現(xiàn)的管理問題提出整改，并監(jiān)督整改。 （3）組織工程預(yù)檢及隱蔽驗收，向監(jiān)理報驗并保存記錄。 （4）組織對特殊工程的“過程能力預(yù)先鑒定”及“過程能力連續(xù)監(jiān)控” ，并保存記錄。 （5）針對一般不合格

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