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投標(biāo)文件編制原則與策略 投標(biāo)文件編制原則與策略 如何在競爭激烈的招標(biāo)項(xiàng)目中取勝已成為國內(nèi)企業(yè)十分關(guān)心的課題, 本文結(jié)合國際招 投標(biāo)活動(dòng)的一些重要原則和觀念以及國際貿(mào)易慣例和我國投標(biāo)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 詳細(xì)給出了 編制有競爭力的投標(biāo)文件的基本依據(jù)和必要條件,在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)剖析了投標(biāo)文件中的 相關(guān)內(nèi)容。本文對于編制有競爭力的投標(biāo)文件具有普遍的指導(dǎo)意義。 投標(biāo)人在開標(biāo)前會(huì)做大量的準(zhǔn)備工作, 但最終投標(biāo)人對招標(biāo)文件的響應(yīng)是通過其投標(biāo) 文件來反映的,招標(biāo)人選擇誰或不選擇誰都是要根據(jù)投標(biāo)文件的具體內(nèi)容來做出決定的, 廢標(biāo)和中標(biāo)與否都要在投標(biāo)文件中找出相應(yīng)的依據(jù)。所以,投標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)文件給予足夠 的重視,力求遞交的是一份內(nèi)容上完整、實(shí)質(zhì)上響應(yīng)、價(jià)格上有競爭力、制作上精美的投 標(biāo)文件。 招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項(xiàng)目一般都在各行業(yè)和機(jī)構(gòu)的“招標(biāo)文件范本”基礎(chǔ)上編制招標(biāo) 文件。目前流行的范本大多以世界銀行發(fā)布的“招標(biāo)
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投標(biāo)文件編制 階段 序號 主要內(nèi)容 投 標(biāo) 文 件 編 制 流 程 1 成本合約部經(jīng)理(副經(jīng)理)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì),根據(jù)招標(biāo)文件,分配編制任務(wù)。 2 成本合約部技術(shù)組編制技術(shù)標(biāo)。 3 成本合約部副經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)標(biāo),商務(wù)標(biāo)編制。 4 設(shè)計(jì)研發(fā)部提供設(shè)計(jì)支持(如有) 。 5 市場拓展區(qū)域經(jīng)理組織實(shí)地踏勘,技術(shù)組和報(bào)價(jià)組相關(guān)人員參與實(shí)地踏勘及調(diào)研。 6 材料主管、苗木主管詢價(jià),并提供采購成本價(jià)。 7 成本合約部商務(wù)組借用商務(wù)標(biāo)中相關(guān)文件、材料。 8 項(xiàng)目總經(jīng)理參與技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制。 9 成本合約部技術(shù)組編制技術(shù)標(biāo)。 10 技術(shù)標(biāo)編制完成后組織技術(shù)標(biāo)評審會(huì),并及時(shí)向報(bào)價(jià)組成員進(jìn)行方案交底。 11 報(bào)價(jià)組成員編制投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)成本及毛利分析,編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)。 12 成本合約部經(jīng)理(副經(jīng)理)組織報(bào)價(jià)評審。 13 商務(wù)組成員編制商務(wù)標(biāo),并進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評審。 14 商務(wù)組成員匯總、排版技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)。 1
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