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更新時間：2025.06.21
團隊建設(shè)論文

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本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 題 目 團隊建設(shè)的影響因素 學生姓名 張可云 專業(yè)名稱 工商管理 指導教師 王建軍 2015 年 4 月 5日 目 錄 一．團隊建設(shè)的研究背景 ............................................................................................................... 4 二．團隊建設(shè)的意義 ....................................................................................................................... 4 三．團隊構(gòu)成要素 ............................................................

涂裝經(jīng)驗總結(jié)

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涂裝個人經(jīng)驗總結(jié) 許多技術(shù)員以為提升涂裝技能就是提升架槍的技巧，這是一個誤區(qū)，好的調(diào)槍技藝當然是 技能提升的一個方面，但絕非全部（例舉涂裝課發(fā)生的問題）歸類后會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)問題并不是 因為槍沒調(diào)好，而是發(fā)生在：①物料管理、②現(xiàn)場 5S、③機器維護、④工作方法、⑤溝通技巧、 ⑥品質(zhì)意識、⑦技術(shù)積累等方面所以涂裝技能的提升應(yīng)包括以上幾個方面的全面提升 一、 物料管理： ①素材來料不良導致生產(chǎn)異常。 ②油漆品質(zhì)不穩(wěn)定或品質(zhì)不能滿足客戶需要。 ③治具缺陷導致產(chǎn)品飛油，掉產(chǎn)品、劃傷等問題 針對以上問題例舉??探討解決方案。 二、 環(huán)境 5S：因我司對 5S管理已進行了相對多的培訓，此培訓中只簡述常見的幾個問題： ①拉線工作臺面到處是治具、報廢品等， ②工作區(qū)域未保持清潔，漆皮灰塵，指套隨處可見 ③噴房油泵旁地板油漆未擦干凈。 三、 機器維護：因機器異常帶來的麻煩舉不勝舉 1、例： PERLOS膜厚要求

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