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更新時間:2025.05.11
迪瀾:創(chuàng)于設(shè)計師,用于設(shè)計師的五金品牌——專訪dline迪瀾貿(mào)易總

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小瀾二級公路監(jiān)理實施細(xì)則

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小黑江~瀾滄二級公路監(jiān)理實施細(xì)則 云南交通基建工程監(jiān)理有限公司 1 第一章 總 則 一、制定本細(xì)則的目的 為了加強對小黑江至瀾滄段二級公路施工階段監(jiān)理工作的管理, 提高監(jiān)理工 作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合本工程 的實際情況,特制訂本細(xì)則。 二、監(jiān)理工作的目標(biāo) 工程建設(shè)施工階段應(yīng)實行全過程、 全方位的監(jiān)理。 監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量控 制、投資控制、進(jìn)度控制和合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。 1、質(zhì)量控制目標(biāo):所監(jiān)工程質(zhì)量達(dá)到交通部 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 中工程質(zhì)量優(yōu)良等級的要求,無重大工程質(zhì)量事故。 2、投資控制目標(biāo):認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃,以工程量清單為 總控,為業(yè)主把好費用關(guān),控制好工程費用。 3、進(jìn)度控制目標(biāo):實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求,依據(jù)審定的施工進(jìn)度計劃,對 工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。 4、合同管理目標(biāo): 認(rèn)真貫徹監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合

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