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更新時間：2025.06.01
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

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第 1 頁 共 6 頁 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高 物業(yè)管理工作水平的意見措施。 2、對公司和業(yè)主雙方負責(zé)和匯報工作，按時向公司和業(yè)主提交工 作計劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。 3、負責(zé)召集員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)， 協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生 重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。 4、進行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù) 情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 5、發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理，按應(yīng)急方 案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總 結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。 6、 每月組織一次對機電設(shè)備、建

奧的斯聯(lián)合天津物業(yè)探討電梯安全問題

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近年來,由于不合格的維修保養(yǎng)所造成的電梯安全隱患乃至安全事故,一直為業(yè)界和消費者所關(guān)心。作為世界安全電梯之父的奧的斯電梯,歷來將安全放在電梯運行的第一位。4月6日,奧的斯(OTIS)電梯邀請?zhí)旖蚨嗉椅飿I(yè)管理公司就電梯安全問題狀況以及專業(yè)維修保養(yǎng)服務(wù)的重要性進行了深入探討,共商電梯維修保養(yǎng)和安全運行之計。

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