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更新時(shí)間：2025.03.30
天津梅江藍(lán)水園推廣策劃

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?天津梅江藍(lán)水園推廣策劃（文案不錯(cuò)，大家分享） 順馳梅江藍(lán)水園 宣傳推廣策劃 一、前言 本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū)，整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。 二、推廣策劃原則 本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法，將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū)，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。? 我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說到底是一種思維

車間規(guī)劃圖

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1 2 3 4 5 6 7 8 6 5 4 3 2 1 10 12 11 10 9 8 7 6 1 2 3 4 5 2 A B C 后 門 樣品柜區(qū)域，管理人，林慶灘 機(jī)器設(shè)備區(qū)域，管理人：田勇峰 1組器材拆包區(qū)域，管理 測 試 設(shè) 鈑金區(qū)域，管理人：凌劍鋒 物料小車區(qū)域，管理人：班組長 小車區(qū)域管理人：田勇峰 流水線 生產(chǎn)線 流水線 樣品區(qū) 域 1組器材拆包區(qū)域，管理 鈑 金 架 公 共 架 打 孔 臺(tái) 公 共 架 生產(chǎn)線 流水線 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線 架 子 流水線 螺 絲 架 6M 6M 生 產(chǎn) 線 生產(chǎn)線 流 水 線 流 水 線 烘 雕 刻 銅牌存放區(qū) 銅牌加 銅 排 料 暫 放 臺(tái) 員工休息 室 9 10 11 12 13 14 7 6 5 4 3 2 5 4 3 2 1 1 2 3 4 3 4 5 線槽切割區(qū) 側(cè) 門 打包區(qū)域管 理人：倉庫

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