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通信工程管理在項(xiàng)目工程實(shí)施時(shí)有著極其嚴(yán)格的條件,工程實(shí)施中的工人一定要是技術(shù)型的人才,必須是受過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)的,并且在工程的實(shí)際操作中務(wù)必要有不止一家的單位一起合作施工.通信工程——一個(gè)剛剛興起的產(chǎn)業(yè),對(duì)市場(chǎng)有著壟斷性的產(chǎn)業(yè),他在工程實(shí)施進(jìn)行時(shí)要對(duì)進(jìn)度的管理進(jìn)行控制.通信工程管理影響著社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,而且其在市場(chǎng)中有著很高的比重,并且他的地位有著現(xiàn)實(shí)意義存在.
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本文主要結(jié)合通信工程管理中的一些不足之處，針對(duì)質(zhì)量控制做一點(diǎn)粗淺的闡述, 目的是為了和大家一起探討, 共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使以后的工程管理工作做得更好更順, 從工程質(zhì)量控制方面來(lái)為提高全國(guó)通信網(wǎng)的能力盡一份力,其中觀點(diǎn)難免有片面及不對(duì)之處, 希望大家給予指正。
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專題概述
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