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相比于其他行業(yè)的工程建設(shè),通信工程建設(shè)在項目設(shè)計、項目組織與進度管理等方面存在較大的差異,其中,進度管理直接關(guān)聯(lián)著項目的成本管理與質(zhì)量管理,在項目管理中具有關(guān)鍵性作用。此背景下,本文首先分析了通信工程建設(shè)項目中進度管理主要影響因素,之后對通信工程建設(shè)項目中的進度管理措施進行了詳細的闡述,以供參考。
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