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《2010 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 QQ:111.9708818 1 最具執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 銷售部管理手冊 (2008試行范本) 目 錄 《2010 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗(yàn)貨后付款 QQ:111.9708818 2 第一部分 組織架構(gòu)及管理制度 一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) . ................................ 一)組織架構(gòu)示意 .................................................. 二)主要崗位職責(zé) .................................................. 二.案場管理制度 .......................................
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房地產(chǎn)銷售管理流程 默認(rèn)分類 2009-09-10 09:08 閱讀 258 評論 0 字號: 大 中 小 一、總則 二、計(jì)劃管理 (一)、銷售年度計(jì)劃 (二)、銷售月度計(jì)劃 (三 )、營銷費(fèi)用計(jì)劃 三、營銷推廣管理 (一)、銷售策劃及推廣程序和內(nèi)容 1. 市場調(diào)查 2. 樓盤分析 3. 樓盤銷售時(shí)機(jī)的選擇和價(jià)格策略的制定 4. 銷售策略提案 5. 銷售包裝計(jì)劃 6. 會(huì)所包裝及小區(qū)文化品味展示 7. 銷售廣告計(jì)劃 8. 參加展會(huì)計(jì)劃 (詳見附件 ) 9. 銷售人員作業(yè)計(jì)劃 10. 本案銷售預(yù)算的擬定 推介會(huì)操作辦法 一、 推介會(huì)的形式:樓盤發(fā)布會(huì)、樓盤見面會(huì)、客戶見面會(huì)、電影執(zhí)行會(huì)、文藝演出、聯(lián)誼會(huì)、招 待酒
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