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學(xué)習(xí)萬科成不了萬科——學(xué)習(xí)萬科成不了成不了萬科成不了
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萬科企業(yè)股份有限公司 SWOT分析 優(yōu)勢( S) 1. 萬科公司是中國房地產(chǎn)的龍頭企業(yè),占有中國房地產(chǎn)市場的最大份額, 主要經(jīng)營方向是居民住宅及其相關(guān)物業(yè)。整體的綜合競爭力、市場占有 率以及品牌價值據(jù)位列第一。公司的財務(wù)狀況一直表現(xiàn)良好。 而且公司融資方式多樣,既可通過上市公司的股票進行融資,也可通過 發(fā)行公司債券的方式進行民間融資。由于公司公信力好,所有容易獲得 公眾的信任。 2. 萬科具有創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),公司根據(jù)項目的生命周期設(shè)置組織結(jié)構(gòu),這 種做法有利于專業(yè)性分工,各級專業(yè)人員各司其職,人才得到更高限度 的利用。 3. 萬科重視創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā),專門設(shè)置了創(chuàng)新研究部門,在住宅性能標(biāo)準(zhǔn) 上的創(chuàng)新超過 60項,同時萬科也有幾十項專利正在申報,其創(chuàng)新的主 要方面在于社區(qū)的人性化細(xì)節(jié)處理上, 更注重讓居民小區(qū)在生活中處處 感受家的溫暖,這是高度關(guān)注用戶體驗的表現(xiàn)。 創(chuàng)始人王石說:“當(dāng)下的生產(chǎn)方