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更新時間：2025.04.19
盛達集團行政管理制度匯編(執(zhí)行版)

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山西日盛達集團 人事行政管理制度匯編 密級 :★ 受控文件 內部使用 簽 發(fā)： 王海林 審 核 : 司升明 編 寫： 張歲新 山西日盛達集團 人事行政管理制度匯編 主 送：集團公司各單位 山西日盛達集團企業(yè)管理中心 2015 年 10月 1日 目 錄 管理理念 ..................................................................... 1 第一部 山西日盛達集《管理規(guī)定 30 條》 ......... 2 第一章 勞動紀律 ............................................... 2 第二章 工作紀律 ............................................... 4 第三章 作業(yè)管理 ................

房地產(chǎn)公司銷售部行政管理制度

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1 銷售部日常行政管理辦法 一、行政制度 （一）、員工守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令、自覺維護公司利益，不謀求 公司制度規(guī)定之外的個人利益。 2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗，盡職盡責、勤奮進取，按質按量完成銷 售工作任務。 3、銷售人員之間應團結協(xié)作，密切配合，發(fā)揚團隊精神，建立良好 的合作關系。 4、待人接物熱情有禮、著裝儀表整潔大方，自覺維護良好的辦公環(huán) 境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。銷售人員在上班期間必須按著公司規(guī)定 的統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一形象 5、嚴格保守公司機密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客 戶利益的事情。 6、銷售人員應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生 接待客戶沖突，不得爭搶，均按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。 7、遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬。 9、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一致，凡有疑難問題應向銷 售總監(jiān)請示，嚴禁向客人承諾有關本項目不詳、不實事宜。

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