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工程設(shè)計類項目的直接管理成本預算及其管理——結(jié)合工作實踐,闡述如何對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源成本進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時防止(或糾正)將要發(fā)生(或已經(jīng)發(fā)生)的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在預算范圍內(nèi),保證成本目標的實現(xiàn)。