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項 目 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 制 度 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項目管理、 實現(xiàn)建設(shè)項目目標(biāo)的一項基礎(chǔ) 性、長期性工作,是新形勢下項目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展, 是又好又快地實現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。 項目部嚴(yán)格執(zhí)行《蘭新鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 ,以實現(xiàn) 蘭新鐵路建設(shè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。 以此為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步制定和細(xì)化各 部門及架子隊的管理制度和實施細(xì)則,構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、 內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度 ,結(jié)合項目特點(diǎn)和 實際情況,設(shè)置精干高效的組織機(jī)構(gòu)。其次,根據(jù)鐵路項目建設(shè)管理 的內(nèi)容和要求,監(jiān)理和健全安全質(zhì)量、工程技術(shù)、計劃財務(wù)、物資設(shè) 備、綜合后勤等各項管理制度。依據(jù)鐵路項目建設(shè)的程序要求,規(guī)范 征地拆遷、施工組織設(shè)計、 招投標(biāo)、物資供應(yīng)、驗工計價、技術(shù)管理、 設(shè)計變更、竣工驗收等管理流程。 1 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.1 總則 項目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部
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化學(xué)實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 (初稿) 一、引用標(biāo)準(zhǔn) 火電廠水質(zhì)分析儀器實驗室質(zhì)量管理導(dǎo)則 DL/T 1029—2006 火力發(fā)電廠燃煤機(jī)組化學(xué)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) Q/HN-1-0000.08.028—2015 火力發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)(北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司) 二、管理要求 1、 實驗室應(yīng)有足夠的人員, 工作人員應(yīng)經(jīng)過與其承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的 教育、培訓(xùn)并取得電力行業(yè)核發(fā)的水、油、環(huán)?;炠Y質(zhì)。 2、實驗室工作人員應(yīng)取得化學(xué)實驗室水、油、環(huán)保技能鑒定證書。 3、實驗室工作環(huán)境條件應(yīng)符合下列指標(biāo): a)環(huán)境溫度: 20℃±2℃; b)環(huán)境濕度: <80%RH; c)振動幅度: 規(guī)定值< 5μm; 理想值< 2μm; d)工作電壓: 220(1+7%-10%)V; e)電網(wǎng)頻率: 50Hz±0.5Hz; f)室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好、無腐蝕性氣體、無強(qiáng)電磁場干擾。 4、實驗室應(yīng)對環(huán)境條件進(jìn)行監(jiān)測、控制、記錄,
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