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更新時(shí)間：2025.05.10
外協(xié)加工管理制度

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1 外協(xié)加工管理制度 為完善生產(chǎn)材料采購及外協(xié)加工程序化管理， 加強(qiáng)外協(xié)加工 件的科學(xué)監(jiān)管監(jiān)控，制定本制度。 一、 材料采購及外協(xié)加工 （一）生產(chǎn)材料采購 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排， 生產(chǎn)科合理編制定期或不定期的 《周度、 月度、季度原材料采購計(jì)劃》 ，對單位或部門對口下達(dá)《外協(xié)加 工計(jì)劃單》，單位或部門外協(xié)員根據(jù)《外協(xié)加工計(jì)劃單》的規(guī)格、 數(shù)量和質(zhì)量等類項(xiàng)要求逐一進(jìn)行審核確認(rèn)， 并報(bào)單位或部門負(fù)責(zé) 人簽字批準(zhǔn)，《外協(xié)加工計(jì)劃單》一式四份，生產(chǎn)科、倉管員、 協(xié)作加工單位、財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)各執(zhí)一份。經(jīng)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人、分管 采購副總、總經(jīng)理審批后進(jìn)行采購， 經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后辦理入 庫（《收貨入庫單》）及出庫（《發(fā)貨出庫單》）外協(xié)加工手續(xù)。 其 流程如下： 1、材料采購流程：生產(chǎn)計(jì)劃安排→提請材料采購計(jì)劃（或 單位或部門用信息申報(bào)聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)科） →生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人確認(rèn)→分管 采購副總審批→總經(jīng)理審核→采購部受理

博世通外協(xié)加工報(bào)價(jià)單模板

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激光 切割 車床 銑床 線切 割 刨床 鉆孔 加工中心 磨床 雕刻 機(jī) 焊接 熱處 理 剪板折 彎 噴塑 其他 按長 度 40/h 40/h 0.004 /mm2 30/h 按個(gè) 數(shù) ＜1m 60/h, ＞1m 90/h 40/h 30/h 按直 徑長 度 2/kg 按折彎 長度面 積 15/m3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 報(bào)價(jià)時(shí)間： 報(bào)價(jià)單 The Quotation 電話： 供貨周期： 供應(yīng)商名稱： 報(bào)價(jià)項(xiàng)目： BST1602 序 號 名稱 圖號 材料費(fèi) 單價(jià) 總價(jià)稅金 利潤數(shù)量 地址： 24 25 26 0 0.00 0.00合計(jì)

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