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更新時間：2025.01.04
萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報批報建作業(yè)流程

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萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報批報建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)： 流程時間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項(xiàng)目前期階段報建流程 財(cái)務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計(jì) 部 市場營 銷部 項(xiàng)目經(jīng)理部 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展部 辦理簽署 《國有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報計(jì)委辦理 年度商品房 計(jì)劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項(xiàng)目可行 性報告 項(xiàng)目投資 估算書 項(xiàng)目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項(xiàng)目建設(shè)階段報建流程圖 總經(jīng) 理 市場營 銷部 項(xiàng)目發(fā) 展部 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部 采購管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 辦理項(xiàng)目地名注 冊手續(xù) 初步設(shè)計(jì)

【參考借鑒】萬科房地產(chǎn)工程變更簽證管理辦法及流程

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 工程變更簽證管理辦法及流程 第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 第一條 目的 1.1 為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制 定本流程。 1.2 通過對設(shè)計(jì)變更申報資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除 設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。 第二條 設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章， 或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）代簽。設(shè)計(jì)變更共分為三類： （一）一般設(shè)計(jì)變更： 不改變設(shè)計(jì)原則， 不影響使用功能， 不影響工程的質(zhì)量和安全， 不影響美觀， 變更發(fā)生費(fèi)用在 5000 元（含）人民幣以下的； （二）較大設(shè)計(jì)變更：變更發(fā)生費(fèi)用在 5000 元以上， 100000 元（含）以下的； （三）重大設(shè)計(jì)變更：對原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備

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