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更新時間：2025.04.12
萬科成本管理的實踐與思考

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萬科成本管理的實踐與思考——萬科20年來形成的成本控制體系 　　具有很強參考價值 　　 　　一、萬科成本管理的實踐 　　二、萬科成本管理模式 　　三、成本管理的幾點思考 　　...... 　　 　　33頁ppt

萬科地產(chǎn)成本管理制度

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萬科地產(chǎn)成本管理制度 目 錄 一、 總 則 二、房地產(chǎn)成本管理職責 （一） 集團總部的成本管理職責 （二） 開發(fā)企業(yè)的成本管理職責 三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控 （一）成本監(jiān)控系統(tǒng) （二）成本監(jiān)控的要求 四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制 （一）立項環(huán)節(jié)的成本控制 （二）規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制 （三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制 （四）施工過程的成本控制 （五）工程材料及設備管理 （六）竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 （七）工程結(jié)算管理 （八）其他環(huán)節(jié)的成本控制 五、 附 則 萬科企業(yè)股份有限公司 房地產(chǎn)成本管理制度 （討論稿） 一、 總 則 1、 為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關法規(guī)政 策，結(jié)合集團成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓，制定本制度。 2、 成本管理的基本原則是：以市場需求為導向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、 規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟效益為目的。 3、 成本監(jiān)控的任務是：遵守國

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