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更新時(shí)間：2025.06.07
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度

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中航鋰電（洛陽(yáng)）有限公司 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交規(guī)定 1 總 則 本規(guī)定規(guī)定了工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交的管理職責(zé)、內(nèi)容與方法。 本規(guī)定適用于工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交的管理工作。 2 要 求 建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)監(jiān)理的初步驗(yàn)收并整改后，由施工單位向 園區(qū)建設(shè)部提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，園區(qū)建設(shè)部代表建設(shè)單位組織參與建筑活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)單位工 程質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過(guò)后，由園區(qū)建設(shè)部組織承建單位向使用單位進(jìn)行移交并辦理移交手續(xù)，工 程施工階段正式結(jié)束。 3 職 責(zé) 院園區(qū)辦 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作的統(tǒng)籌、檢查與協(xié)調(diào)工作。 3.2 院相關(guān)職能部門(mén) 代表院參加、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及移交工作。 3.3 公司園區(qū)建設(shè)部 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作的組織、協(xié)調(diào)工作。 3.4 公司

萬(wàn)科樣品封樣制度

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v1.0 可編輯可修改 11 產(chǎn)品選樣及封樣程序 第一條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，工程管理部牽頭，組織設(shè)計(jì)部、成本管理部編制《工程 材料設(shè)備管理控制匯總表》 ，設(shè)計(jì)、成本、工程會(huì)簽確認(rèn)并報(bào)分管總經(jīng) 理批準(zhǔn)。 第二條 《工程材料設(shè)備管理控制匯總表》 經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要 求及圖紙，工程管理部負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備選型， 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)甲限材料 設(shè)備選型。材料設(shè)備選型工作包括提供樣品及背景資料。 第三條 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)選型的材料設(shè)備簽字確認(rèn)，并報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四條 工程管理部負(fù)責(zé)提供四家以上的供應(yīng)商，加工樣品。 第五條 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)加工的樣品進(jìn)行確認(rèn)， 并報(bào)分管總經(jīng)理確認(rèn)。經(jīng)評(píng)定， 不 符合設(shè)計(jì)要求的樣品供應(yīng)商取消其競(jìng)標(biāo)資格。 第六條 工程管理部負(fù)責(zé)， 會(huì)同設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)中標(biāo)單位提供的甲供材料 樣品按照《材料設(shè)備封樣清單》會(huì)簽確認(rèn)。會(huì)簽原件工程管理部留檔， 復(fù)印件交設(shè)計(jì)部、 項(xiàng)目經(jīng)理部簽收

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