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萬科地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建作業(yè)流程 編制 周志成 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo): 流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程 財(cái)務(wù)部 成本 管理部 設(shè)計(jì) 部 市場營 銷部 項(xiàng)目經(jīng)理部 支持性文件項(xiàng)目發(fā)展部 辦理簽署 《國有土 地使用權(quán) 出讓合 同〉手續(xù) 報(bào)計(jì)委辦理 年度商品房 計(jì)劃 辦理《建設(shè)用 地規(guī)劃許可 證》 辦理繳納 土地出讓 金及契稅 辦理《土 地證》 支付地價(jià) 產(chǎn)品定 位策劃 總體方 案確定 項(xiàng)目可行 性報(bào)告 項(xiàng)目投資 估算書 項(xiàng)目論 證資料 移交 配套征詢 配套條件審 核意見書 項(xiàng)目建設(shè)階段報(bào)建流程圖 總經(jīng) 理 市場營 銷部 項(xiàng)目發(fā) 展部 財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)部 采購管理 部 總經(jīng)理 支持性 辦公室 文件項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 辦理項(xiàng)目地名注 冊手續(xù) 初步設(shè)計(jì)
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萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖 市 場 部 專 業(yè) 調(diào) 查 其他 部門 信息 高層 領(lǐng)導(dǎo) 信息 其他信息渠道 市 場 部 分 析 處 理 市場部跟進(jìn) 備 案 存 策劃部方案 與甲方 協(xié) 組 織 各 部 門 立 項(xiàng) 論 證 評 審 總經(jīng)理簽合同 有效信息 初 步 意 向 立項(xiàng) 不 立 項(xiàng)暫無價(jià)值 行政副總 預(yù)算報(bào)批 組建項(xiàng)目組 銷售準(zhǔn)備工 正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長與各相關(guān)方歸口對接項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng) 目 總 策 劃 部 行政 人力資源 報(bào) 告 支 持 監(jiān) 督 反 饋 持 續(xù) 跟 進(jìn) 跟 蹤 失 敗 市場部與策劃部協(xié)作 補(bǔ) 充 協(xié)調(diào)失敗 成功 反饋 總 經(jīng) 理 評 審 否決 否定 與甲方合同磋 不成立 人員 支持監(jiān)督 甲 方 簽證確認(rèn)結(jié) 算 支賬款催收 財(cái)務(wù)部 后 續(xù) 事 市場部調(diào)查 經(jīng)營副總 評審 統(tǒng) 籌 不可行 評審 競選項(xiàng)目組 支持 甲方廣 告公 我方廣 告公 合作 溝通協(xié)作 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng) 目 組 市
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