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更新時間:2024.12.29
我國建筑業(yè)物流供應(yīng)鏈管理探究

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!""# 年第 $ 期 總第 !%& 期建筑經(jīng)濟 !# ’()*+,-’+.() /’()(01 研 究 探 索 引 言 物流管理的成效對于建筑業(yè) 發(fā)展和提高企業(yè)競爭能力起到重 要 的 作 用 , 被 譽 為 “第 三 利 潤 源”。建筑業(yè)傳統(tǒng)的物資采購與管 理長期以來存在供需雙方合作度 低、信息溝通和反饋少、傳輸速度 慢、流通成本高、質(zhì)量控制難、應(yīng) 變能力弱等問題。當前,我國建筑 行業(yè)的競爭異常激烈,面對嚴重 僧多粥少的建筑市場,需要通過 對工程建設(shè)過程各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化 來增加利潤,物流管理便是這樣 一個重要環(huán)節(jié)。加之越來越多的 建筑物資供應(yīng)大都由一些獨立的 生產(chǎn)和供貨實體來承擔(dān),對物資 供應(yīng)的時間快速性、質(zhì)量可靠性、 價格合理性的要求也越來越高。 實行建筑業(yè)物流供應(yīng)鏈管理已成 為必然的發(fā)展趨勢。 建筑業(yè)傳統(tǒng)采購模式的 弱點分析 在 建 筑 業(yè) 傳 統(tǒng) 的 采 購 模 式 中,供應(yīng)方與需求

提升建筑企業(yè)核心競爭力構(gòu)建物流供應(yīng)鏈管理

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在我國加入世貿(mào)組織之后,物流作為"第三利潤源"進入了各個行業(yè)。本文結(jié)合我國建筑企業(yè)的現(xiàn)狀和特點,闡述了如何系統(tǒng)的建立和提升核心競爭力,確保建筑企業(yè)在激烈的競爭中取得并保持優(yōu)勢,提出了構(gòu)建我國建筑企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的應(yīng)對措施與主要因素。

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