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更新時間：2025.04.26
建筑工地班前安全活動制度二

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建筑工地班前安全活動制度二 工程項目部應(yīng)建立和完善班前安全活動制度，決不能搞 形式主義和做表面文章，要求做到： 一、公司所屬的各施工現(xiàn)場 （項目部），應(yīng)每月開展四次 以上的班前安全活動。 活動內(nèi)容：總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況；布置本月安全生 產(chǎn)任務(wù)和針對存在的問題，提出解決的辦法；開展重點部位 和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，通報工傷事故和違章亂紀情況，進 行獎優(yōu)罰劣。 二、各工種班組應(yīng)做好班前安全交底，班后的安全檢查 工作，對主要情況應(yīng)做好記錄，把作業(yè)面的安全狀況列為交 換班的一項主要內(nèi)容。 三、每天施工前，施工員或安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行一 次檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，當(dāng)生產(chǎn)與安全矛盾時，應(yīng)先 解決安全問題，生產(chǎn)服從安全。 四、班組長除每天安排人員進行檢查外，每星期六應(yīng)組 織一次本班組全面安全檢查。 五、班組長應(yīng)帶領(lǐng)工人共同遵守安全操作規(guī)程，不違章 作業(yè)，不冒險施工。 六、人人都應(yīng)該做到“三不傷害”

精選范文--工地班前安全活動制度

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工地班前安全活動制度 為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全 生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的 目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 一、工地（項目）負責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的 同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安 全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。 對于險情較大的施工項目（如：構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對 性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會， 交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。 二、各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次 全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作 中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗

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