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工程進(jìn)度控制流程圖(Word2007)

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工程進(jìn)度控制流程 確定項(xiàng)目總工期目標(biāo) 承包單位在開工前提交 施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施過(guò)程分階段的詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際完成值和計(jì) 劃值的比較 按計(jì)劃執(zhí)行 申報(bào) 不符合要求 符合要求 申報(bào) 符合要求 符合進(jìn)度要求 責(zé)成承包企業(yè)采取有效 措施 不符合要求 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有交大偏差 工程進(jìn)度控制流程圖（步驟） 步驟 說(shuō)明 責(zé)任 人或 部門 輸出 1、工程部傳遞甲 方施工進(jìn)度計(jì)劃 1、工程部將甲方施工進(jìn)度計(jì) 劃下達(dá)給施工單位； 2、并責(zé) 成施工單位制定詳細(xì)實(shí)施計(jì) 劃；3、實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括年度、 緊后月及周計(jì)劃。 工程 部、 施工 單位 施工單位施工 進(jìn)度計(jì)劃 2、編制總進(jìn)度計(jì) 劃及月進(jìn)度計(jì)劃 1、工程部責(zé)成施工單位根據(jù) 甲方要求，與規(guī)定日期前制定 詳細(xì)的年度及緊后月份、周施 工進(jìn)度計(jì)劃，并提交甲方和監(jiān) 理單位審批。 工程 部、 施工 單位 年

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