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購銷合同(百貨) 百貨、紡織品商品購銷總合同 總合同號: 字第 號 供方: 需方: 第一條 為切實(shí)貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法規(guī),保證購銷合同的嚴(yán)肅執(zhí)行,簽訂本總合同。本總合同適用于日用百貨、文化用品、鐘表眼鏡、鞋帽、紡織品、針棉織品、服裝、勞防用品、絲綢等九類商品商商購銷業(yè)務(wù)。具體品類(種)的成交,需簽訂具體商品購銷分合同。供需雙方可根據(jù)自身特點(diǎn)制訂表格式購銷合同。本總合同是簽訂具體購銷合同的總原則。本總合同未盡事宜可以經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本總合同、具體商品購銷分合同、補(bǔ)充協(xié)議均具有法律效力。補(bǔ)充協(xié)議和具體商品購銷分合同不可以變更總合同的約定條款,補(bǔ)充協(xié)議與具體商品購銷分合同
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食 品 衛(wèi) 生 管 理 制 度 一、 商場衛(wèi)生管理制度 良好的食品衛(wèi)生管理組織與機(jī)構(gòu)是全面落實(shí)衛(wèi)生管理制度的基礎(chǔ), 結(jié) 合我商場的具體情況,建立分級分層的管理組織機(jī)構(gòu)。 ㈠組織 本商場食品衛(wèi)生管理組織由商場經(jīng)理總牽頭,主管及各部門組長組成 食品衛(wèi)生管理組織,監(jiān)督管理日常的食品衛(wèi)生情況。 ㈡經(jīng)理職責(zé) 1、制定季度、月工作計(jì)劃,交由組長落實(shí)安排開展,并隨時(shí)跟進(jìn),監(jiān)督。 2、審閱、評比分析各部門、組長交來每周及月工作總結(jié)。 3、負(fù)責(zé)員工的招聘、管理、培訓(xùn)工作,對應(yīng)員工工作能力及工作成績作 出升遷及獎(jiǎng)罰決定,激勵(lì)、督導(dǎo)員工努力為公司服務(wù)。 4、檢查各部門的工作情況,協(xié)調(diào)各部門的工作,發(fā)現(xiàn)情況即時(shí)解決。 5、定期培訓(xùn)員工《食品衛(wèi)生法》 、《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及消防及專業(yè)技術(shù)知 識,提高員工自身素質(zhì)增強(qiáng)員工衛(wèi)生工作意識及安全操作能力。 6、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 7、負(fù)責(zé)處理因產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)引起的
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