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更新時(shí)間：2025.05.04
如何做好“城中村”物業(yè)管理項(xiàng)目

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如何做好 “城中村”物業(yè)管理項(xiàng)目 2 [摘要 ]: “城中村 ”是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放發(fā)展中的產(chǎn)物，是農(nóng)村城市化發(fā)展的標(biāo)志。站在 城市建設(shè)的高度上， “城中村 ”的管理應(yīng)該成為政府工作的重要組成部分， 應(yīng)該是物業(yè)管理新 的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 經(jīng)過(guò) 23 年的風(fēng)風(fēng)雨雨，深圳的物管在眾多物業(yè)人的共同努力和細(xì)心呵護(hù)之下，如今已 茁壯成長(zhǎng)。 曾幾何時(shí)， 深圳的物管幾乎成為了中國(guó)物管的代言， 這是讓每一位為深圳物管默 默貢獻(xiàn)著的物業(yè)人的喜悅！縱觀深圳這 20 多年來(lái)的歷程，我個(gè)人認(rèn)為深圳之所以長(zhǎng)期走在 全國(guó)的物管行業(yè)前列， 其最重要的一點(diǎn)在于對(duì)管理理論、 方法和模式的不斷創(chuàng)新。 “城中村” 的物業(yè)管理 模式，就是深圳物管的一種新嘗試和新挑戰(zhàn)。 人類生產(chǎn)和生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)化的歷史過(guò)程， 是農(nóng)村人口向城市人口轉(zhuǎn)化以 及城市不斷發(fā)展和完善的過(guò)程。 隨著我國(guó)現(xiàn)代化的進(jìn)程， 在北京、 上海尤其是深圳這樣

XX項(xiàng)目物業(yè)管理早期介入方案 (2)

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&&市&&&& 物業(yè)管理有限公司 &&&& 項(xiàng)目物業(yè)管理早期介入方案設(shè)想 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) &&&& 項(xiàng)目物業(yè)管理前期介入方案 &&&& 項(xiàng)目工程即將進(jìn)入樣板房裝修階段， 根據(jù)開發(fā)公司要求， 物業(yè)公司將 按照施工進(jìn)度安排服務(wù)人員逐步進(jìn)入，現(xiàn)將前期介入方案草案報(bào)上，請(qǐng)審批： 一、成立 &&&& 物業(yè)管理處 1、時(shí)間： 2008年 7月至&&&& 計(jì)劃入伙前。 2、組織架構(gòu)及人員配備： ⑴、組織架構(gòu)： ⑵、人員配置及要求： 人員配置：根據(jù) &&&& 各部門及各崗位設(shè)置，物業(yè)管理處正式接管應(yīng)配置 16 人。 要求：管理人員及部分業(yè)務(wù)技術(shù)骨干 部 門 職 位 人 數(shù) 人員 來(lái)源 基本要求 管理處 主任 1 物業(yè)公司經(jīng) 理兼 大專以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力，較豐富的大型物業(yè) 管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理完成各種突發(fā)事件，參加全國(guó)物業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)并獲上崗證書。 &&市&&&& 物業(yè)管理

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