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出入庫(kù)管理制度 1 / 10 . 編制: 執(zhí)行日期: 出入庫(kù)管理制度 審核: 批準(zhǔn): 北京 XXXXXXXXXXXXX有限公司 出入庫(kù)管理制度 2 / 10 出入庫(kù)管理制度 第一章 總 則 第一條、為加強(qiáng)物品的出入庫(kù)管理, 完善和規(guī)范設(shè)備管理工作,結(jié)合本公司實(shí)際, 特制定本 制度。 第二條、本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物料、物資出入庫(kù)管理程序。 第二章 物品驗(yàn)收 第一條、物品驗(yàn)收:庫(kù)管以采購(gòu)計(jì)劃、 訂貨合同、發(fā)貨憑證、 裝箱單及出廠技術(shù)資料為依據(jù), 核對(duì)到貨物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量等。 第二條、到貨物品在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量 .名稱 .型號(hào) .規(guī)格與憑證不符或有質(zhì)量問題時(shí),必須立即 通知經(jīng)辦人及時(shí)處理。 第三條、物品應(yīng)隨到隨驗(yàn),及時(shí)收料。 第四條、驗(yàn)收合格的物品辦理入庫(kù)手續(xù)。所有驗(yàn)收資料要妥善保管,以便備查。 第三章 物品入庫(kù) 第一條、 供貨商攜隨貨清單送貨至公司, 庫(kù)管必須憑
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浙江萬年紅賓館酒店用品有限公司 出入庫(kù)管理制度 一、物品入庫(kù)有關(guān)制度 (一)物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫(kù)手續(xù), 由采購(gòu)人員向倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收人員逐單交接。 倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收人員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量, 并檢查好 物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊 全,并在接收單上簽字(或在入庫(kù)登記簿上共同簽字確認(rèn)) 。 (二)驗(yàn)收完畢后將商品驗(yàn)收單報(bào)到財(cái)務(wù), 財(cái)務(wù)審核后轉(zhuǎn)成入庫(kù)單。 驗(yàn)收人員打 出條形碼,做到一貨一碼,不得遺漏。采購(gòu)人員審核條形碼。物控經(jīng)理或職務(wù)代 理人根據(jù)實(shí)際需要將物品分發(fā)給大眾倉(cāng)庫(kù)、 沃爾瑪倉(cāng)庫(kù)、中山街倉(cāng)庫(kù)以及府前店。 并在電腦里做好相關(guān)記錄,做到準(zhǔn)確無誤。 (三)物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證,現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫(kù)登記。 (四)物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。 (五)物品入庫(kù),要按照不同的型
物資出入庫(kù)管理制度知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)物資出入庫(kù)管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:物資出入庫(kù)管理制度