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更新時間：2025.06.22
MM公司非招標采購管理辦法

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1 MM公司非招標采購管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機構(gòu)和職責 第三章 非招標采購方式 第一節(jié) 供應(yīng)商的資格要求 第二節(jié) 非招標采購方式 第四章 采購程序 第一節(jié) 競爭性談判 第二節(jié) 詢價采購 第三節(jié) 單一來源采購 第五章 成交結(jié)果的認定和執(zhí)行 第六章 零星采購 第七章 招標及非招標采購管理 第八章 組織紀律 第九章 附則 2 MM公司非招標采購管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡稱“公司” )非招標采購 行為，保障公司的合法權(quán)益，提高效益，確保質(zhì)量，切實提 高非招標采購工作的公開性和透明度，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第 2 條 公司非招標采購活動必須遵守國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關(guān)規(guī)定，遵循“公開、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子

物資設(shè)備招標采購淺析

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招標采購制度作為一項被國際上廣泛接受的一種交易方式,在經(jīng)濟貿(mào)易中發(fā)揮著無法替代的作用。物資設(shè)備采購除具有一般采購的特點外,由于其自身的特點,招標采購過程中的也不盡相同。盡管我國的物資設(shè)備招投標工作中遵循了一定的有關(guān)評標實際操作技術(shù)和方法,但一些部門和機構(gòu)采用單純的價格因素議標與評標,對于技術(shù)工藝要求復雜、性能質(zhì)量偏高、售后服務(wù)和技術(shù)支持比較專業(yè)的物資采購,是不合適的。本文從物資設(shè)備招標采購的特點與流程出發(fā)角度出發(fā),分析現(xiàn)有招標采購辦法的優(yōu)缺點及適用范圍,具有一定的實踐意義。

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