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更新時(shí)間：2025.01.04
車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)： (1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也 會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶(hù)慕名而來(lái)參觀學(xué)習(xí)， 被客戶(hù)稱(chēng)贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂(lè)于下訂單并 口碑相傳，結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷(xiāo)路； 而整潔明朗的環(huán)境， 會(huì)使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡 早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫(kù)存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間 和等待時(shí)間，結(jié)果降低了工時(shí)成本，提高了工作效率，縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。 新員工和其他部門(mén)的人在 任何部門(mén)任何崗位都能立

5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度 總則 為使大家共同擁有一個(gè)優(yōu)美、規(guī)范化的作息環(huán)境，結(jié)合本公司的發(fā)展趨 勢(shì)及現(xiàn)場(chǎng)狀況，經(jīng)研究決定，特制定以下規(guī)章制度，希望全體在職員工為創(chuàng)造 一個(gè)令人舒適的工作環(huán)境配合遵守。 一． 行為管理?xiàng)l例 第一條． 上班時(shí)間禁止說(shuō)話（工作問(wèn)題除外，但聲音要以?xún)扇寺?tīng)見(jiàn)為準(zhǔn)） ， 不得因討論影響到其他人工作。 第二條． 車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂寫(xiě)亂畫(huà)，注意衛(wèi)生整潔。 第三條． 車(chē)間內(nèi)禁止喧嘩、爭(zhēng)吵，互相追逐打鬧。 第四條． 車(chē)間內(nèi)禁止抽煙、 玩火（因工作除外） 工作時(shí)間禁止東張西望， 離崗串崗，到非本職工作范圍內(nèi)作業(yè)。 第五條． 休息時(shí)間，禁止取笑、諷刺挖苦、捉弄同事及管理人員，禁止 在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)論、滋事打架，禁止在任何時(shí)間到辦公室閑聊，或做其它與工作 無(wú)關(guān)的事情，進(jìn)辦公室前要禮貌敲門(mén)，允許后方可進(jìn)入。 第六條． 車(chē)間內(nèi)禁止吃零食，不準(zhǔn)帶包、衣物等進(jìn)入車(chē)間。 第七條． 車(chē)間內(nèi)禁止從事賭博

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