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企業(yè)的發(fā)展, 一般都會經(jīng)歷較為曲折的過程。 但要取得成功, 其必要條件就是企業(yè)必須不斷 追求管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度,這是管理制度自身對科學、規(guī)范、完善、實用 的客觀要求。制度設計是體現(xiàn)管理者眼光和智慧的一項工作。 任何制度,目的在于制約,制 約的內(nèi)容是應該或不應該做什么, 這是設計制度的一個基本立足點。 企業(yè)的發(fā)展一刻也離不 開企業(yè)管理制度 的建設,有什么樣的 企業(yè)管理制度及實施效果, 就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效, 企業(yè)管理制度建設工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題,其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范、 創(chuàng)新則屬于根本的根本。 成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點, 那就是規(guī)范 化的管理制度編制或創(chuàng)新及其實施效果較其他企業(yè)成功, 而且是保持在不斷的、 穩(wěn)定的創(chuàng)新 和優(yōu)化的過程之中。對此本文主要從四個方面來介紹現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。 一是介紹管理創(chuàng)新制度變遷,從奧地利學派經(jīng)濟學
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管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在管理資源吧( www.glzy8.com ) 編 號 FND2001 共 3 頁 第 1 頁 獎 懲 規(guī) 定 (A) 第一條 為保障公司各項制度的執(zhí)行,促進公司全體員工奮發(fā)上進,特制定本規(guī) 定。 第二條 本公司員工之獎勵分為下述五種 (一) 嘉獎 (二) 記功 (三) 晉級 (四) 授予“先進生產(chǎn)(工作)者”稱號 (五) 授予“勞動模范”稱號 第三條 本公司之懲處分為下述五種 (一) 罰款 (二) 警告 (三) 記過 (四) 降級 (五) 除名 第四條 有下列事跡之員工,經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實后,得給予一次獎勵,其獎 勵種類視事跡突出程度而定。 (一) 工作積極 、忠于職守、遵紀守法 、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī) 管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載! 更多免費下載,盡在
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