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設(shè)備點檢制度 點檢制 設(shè)備點檢制就是以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制。這種體制,點檢人員既負責設(shè)備點檢,又 負責設(shè)備管理。點檢、操作、檢修三者之間,點檢處于核心地位。點檢人員是設(shè)備維修的責任 者和管理者。點檢人員的任務(wù)是: (1) 對其管區(qū)設(shè)備負全權(quán)責任; (2) 嚴格按標準進行點檢; (3) 編制和修訂點檢計劃; (4) 編制檢修計劃,作好檢修工程管理; (5) 編制材料計劃及維修費用預(yù)算要求;以最低費用實現(xiàn)設(shè)備預(yù)防維修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn), 提高設(shè)備利用率。 點檢制實行的是“三位一體”制,即:運行人員的日常點檢,專業(yè)人員的定期點檢和專業(yè)技術(shù) 人員的精密點檢相結(jié)合, 3個方面的人員對同一設(shè)備進行系統(tǒng)的維護、診斷和修理。 點檢的“五層防護線”是日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精密點檢、技術(shù)診斷與傾向管理、精 度 /性能測試檢查相結(jié)合,形成保證設(shè)備健康運轉(zhuǎn)的防護體系。 點檢制的 5層防護體系 層次
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企業(yè)培訓(xùn) 車間設(shè)備管理制度 -- 設(shè)備點檢制度 一 .有目的點檢是車間設(shè)備管理的一項基本制度, 目的是通過點檢準確掌握設(shè)備技術(shù)狀況, 維持 和改善設(shè)備 工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設(shè)備壽命,降低維修費用,保證正常生產(chǎn)。 二 .范圍 辦法適用于機械動力部所轄維護設(shè)備,實行全員點檢定修制度。 三.點檢實施 1)根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細的點檢周期、點檢內(nèi)容。 2)根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。 3)制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標準。 4)對點檢的設(shè)備詳細記錄部位、運行情況,對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細,記錄故障情況、處理過 更換器件型號、種類、件數(shù)。 5)點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。 6)對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,無法處理的問題,要及時匯報。 7)除做好點檢記錄外,日常檢修也應(yīng)詳細記錄。 四 .點檢內(nèi)容及周期 4.1)公共點檢內(nèi)容: 4.1.1 對所轄區(qū)域內(nèi)
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