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項目、項目集與項目組合管理之比較——范圍 項目有明確的目標。其范圍在整個項目生命周期中漸進明細 變更 項目經(jīng)理預(yù)期變更，并執(zhí)行一定的過程來確保變更處于管理和控制中 規(guī)劃 項目經(jīng)理在整個項目生命周期中，逐步將宏觀信息細化成詳細的計劃 管理...
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項目與項目管理內(nèi)涵——項目:是將被完成的、臨時的性、有限的特殊任務(wù)。它是在一定時間內(nèi)和資源限制下，滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。 項目管理的階段劃分：概念階段、開發(fā)階段、實施階段、收尾階段 第三階段—實施階段的主要工作：...
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