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在\"大物資\"理念下,對(duì)鐵路局物資采購(gòu)管理進(jìn)行了剖析,認(rèn)為路局物資歸口管理尚待進(jìn)一步加強(qiáng),歸口管理范圍還應(yīng)擴(kuò)大,全局采購(gòu)有待進(jìn)一步集中,應(yīng)規(guī)范全局采購(gòu)行為,避免多頭采購(gòu),多批次采購(gòu),并著力控制采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)。提出了加強(qiáng)采購(gòu)管理的思路和方法。
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分析了鐵路企業(yè)如何提高物資招標(biāo)采購(gòu)控制策略能力,如何利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),科學(xué)合理地應(yīng)用采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)過程的動(dòng)態(tài)管理并使其規(guī)范化,從根本上提高物資管理水平和物資采購(gòu)質(zhì)量,為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供可靠的物資保障。
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