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更新時間：2025.06.15
招標投標的基本知識

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招 標 、 投 標 的 基 本 知 識 招標 (invitation to tender) 是指招標人在時間、地點、發(fā)出招標公告或招 標單，提出準備買進商品的品種、數(shù)量和有關(guān)買賣條件，邀請賣方投標的行 為。 投標（ tosubmit tender ）是指投標人應(yīng)招標人的邀請，根據(jù)招標公告 或招標單的規(guī)定條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標人遞盤的行為。 實際上招標、投標是一種貿(mào)易方式的兩個方面。 目前，國際上采用的招標方式歸納起來有三類、四種方式，即 一 .競爭性招標（ intenational competitive bidding,ICB ）是指招標 人邀請幾個乃至幾十個投標人參加投標，通過多數(shù)投標人競爭，選擇其中對 招標人最有利的投標人成交易，它屬于兌賣的方式。 國際性競爭投標，有兩種做法： 1.公開投標（open bidding ）。公開投標是一種無限競爭性招標 （nlimited com

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談?wù)務(wù)袠送稑说幕玖鞒?招標投標一般需經(jīng)過招標、投標、開標、評標與定標的基本程序。一般來說，完整的 招標投標活動還應(yīng)包括在招標前的準備工作。 因此，我們可以把招標投標活動分成兩個階段， 即準備階段和招標階段。各個階段的基本程序如下： 一、準備階段 在準備階段， 要對招標投標活動的整個過程作出具體安排， 包括對招標項目進行論證分 析、確定采購方案、編制招標文件、制定評標辦法、組建評標機構(gòu)、邀請相關(guān)人員等。主要 程序是： （一）制定總體實施方案 即對招標工作作出總體安排， 包括確定招標項目的實施機構(gòu)和項目負責人及其相關(guān)責任 人、具體的時間安排、招標費用測算、采購風險預(yù)測以及相應(yīng)措施等。 （二）項目綜合分析 對要招標采購的項目，應(yīng)根據(jù)政府采購計劃、采購人提出的采購需求（或采購方案）， 從資金、技術(shù)、 生產(chǎn)、市場等幾個方面對項目進行全方位綜合分析， 為確定最終的采購方案 及其清單提供依據(jù)。 必要時

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