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更新時間：2025.06.22
項目部工程例會

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雅安項目部工程例會 會議時間： 2016 年 9月 12日 會議地點：雅安名山區(qū)西大街舊城改造項目（二期）現場會 議室 主持人：陳琢 記 錄：王亞偉 參加人員：詳見后附簽到表 一、會議內容 施工處： 1、施工處匯報上周情況及下周計劃 2 二處：現場外架搭設有改觀，進一步加強對象外架搭設及 安全帽佩戴的管理 3、三處：①爬架完善后搭設正式安全通道，明天對現場進 行區(qū)域劃分， 逐步完善材料分類碼放。 ②掃地桿搭設已改觀， 下一步加強模板安裝質量及混凝土成型質量管理 項目部： 質量員袁紹明：現場鋼筋繃扎扣較少，需加強鋼筋繃扎管理 安全員高文勇：現場通道雜物較多，材料堆放較亂，需加強 材料歸類碼放及通道文明施工 物資部張春成： 1、材料計劃需及時上報 2、塔吊合同不合適，需及時落實上報 3、合同資料需先報于項目部審核通過后，再報于公司 經理助理陳琢： 1、模板平整度差，現場施工需配備線墜、靠尺進行

項目部工程部-先進集體申報表

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—1— 工程部先進集體申報材料 XX工程涉及 12棟住宅樓及 3個地下車庫的剩余主體及施工 圖紙范圍內土建、裝飾、安裝工程的全部內容，總建筑面積為 113523㎡。合同暫定價 2.2 億萬元，合同開工日期為 2012年 6 月 10日，竣工 2014年 3 月 30 日。項目部于 2012年 6月進場 , 工程部成員 9人。 工程部作為 XX工程的核心部門，半年多來在項目部領導的 帶領下 ,與其他部門攜手參與 XX工程的建設， 通過全體項目部成 員的共同努力，已圓滿完成 2013 年的施工生產的任務，通過一 年來的努力工作， 讓工程部全體成員收獲了很多， 也付出了很多， 更讓我們深刻的認識到自己工作的很多不足， 現將工程部半年來 的工作情況簡要總結如下： 一、技術管理方面 (1) 熟悉現場，迅速進入工作狀態(tài) XX工程是續(xù)建項目， 項目部進場施工時， 該工程已經停工一 年半時間，由于前期

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