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更新時間：2025.04.13
《施工項目部物資采購管理細則》

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- 1 - 項目物資采購管理辦法 第一條 為滿足分公司經(jīng)營活動需要，加強項目物資采購管理， 規(guī)范采購行為，降低采購成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)資源公司《設(shè) 備物資采購管理辦法》及其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實際，制定本 辦法。 第二條 物資采購范圍 （一）項目物資的范圍包括：項目部公用設(shè)施、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材 料、低值易耗品、安全文明標準化工地用料和工程材料等。 （二）項目物資采購活動包括：公用設(shè)施、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的 購臵或租賃，以及低值易耗品、安全文明工地用料和工程材料的采 購(以下簡稱物資的采購 )。 第三條 職責(zé)分工 分公司物資采購工作采用“集中與分級管理相結(jié)合”的模式， 由物資設(shè)備科和項目部分別實施。具體分工如下： （一）物資設(shè)備科采購范圍 1、關(guān)鍵性工程材料的采購、調(diào)配，如鋼材、商品砼等（特殊情 況下由分公司臨時通告） ； 2、所有新增設(shè)備，如電腦、打印機、監(jiān)控設(shè)備、車輛等； 3、低值易耗品

規(guī)范圖書招標采購行為 加強招標采購程序控制

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頁數(shù)： 3頁

為進一步規(guī)范圖書館文獻采購招標行為,必須加強文獻招標采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻招標采購的招標方式,同時對圖書館文獻招標采購程序進行了分析和研究。

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