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在軟件項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目成本管理十分重要,尤其是對(duì)成本的估算和控制。分析了軟件項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和傳統(tǒng)成本管理方法存在的缺陷,介紹了一種基于價(jià)值鏈的軟件項(xiàng)目成本管理模式。分析表明,將價(jià)值鏈理論引入到軟件項(xiàng)目成本管理,可以進(jìn)一步提高成本估算結(jié)果的準(zhǔn)確度,改善成本控制方法,提高項(xiàng)目的成功率。
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項(xiàng)目成本管理——本文從公路工程施工的角度，針對(duì)公路工程成本居高不下的實(shí)際情況，從項(xiàng)目管理的前期準(zhǔn)備工作、標(biāo)后預(yù)算的編制和控制、項(xiàng)目管理責(zé)任制的落實(shí)、勞務(wù)隊(duì)伍的管理、原材料成本的控制、單機(jī)車(chē)核算制度和設(shè)備管理、確保工程質(zhì)量、抓緊工程進(jìn)度、保證工...
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