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更新時間:2025.06.14
第4章項目范圍管理

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第4章項目范圍管理

某房地產(chǎn)公司項目管理計劃書

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1 目 錄 1、第一部分 總則 ????????????????? 1~3 2、第二部分 項目管理部組織機構(gòu)??????????? 3~10 3、第三部分 項目管理主要任務及計劃措施??????? 10~ 17 4、第四部分 項目管理工作制度???????????? 17~ 18 5、第五部分 項目工程管理部的工作要求???????? 18~ 19 2 第一部分 總則 一、項目工程管理的工作范圍: 從施工階段開始至項目完成進行全過程工程管理 工作。 三、項目工程管理主要通過組織與管理、施工成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、 合同與合同管理、 信息管理來控制工程項目的各個組成部 分,按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)工作方法,不斷持續(xù)改進的工作過程來實現(xiàn) 每一項工作,從而達到實現(xiàn)總目標。 四、項目工程管理的依據(jù): 1、建設工程相關

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