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1 四川 ****管理有限公司 業(yè)務招待費用管理制度 1 目的: 根據(jù)現(xiàn)行“企業(yè)所得稅法”的規(guī)定,業(yè)務招待費在總額不超過年收 入的 5‰范圍內(nèi)只能按 60%在稅前扣除(超過 5‰部分全額繳納企業(yè)所 得稅),即部分業(yè)務招待費將不能抵減應納稅所得額。為加強本公司業(yè) 務招待費的管理, 有效控制業(yè)務招待費的支出總額, 結(jié)合本公司實際情 況,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”的原則,特制定本 制度。 2 范圍: 本制度適用集團公司所有員工, 包括各子公司及合營公司員工。 3 內(nèi)容: 3.1 業(yè)務招待費的開支范圍 主要指公司各級人員對外招待應酬、公關(guān)等業(yè)務往來活動發(fā)生的餐飲 費、招待費、參觀游覽費、禮品費等費用支出。 3.2 業(yè)務招待費列支標準如下: (1)公司普通員工,一般僅限于對客戶進行午餐招待,招待在公司食堂 進行,由其部門經(jīng)理內(nèi)部審核確認即可。 (2)各子公司部門主管、經(jīng)理單次招待
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安全生產(chǎn)費用管理制度 搞好公司的安全費用管理工作 ,保障公司的安全費用切實的為員工落實 ,維護企業(yè)員工的合 法權(quán)益 ,確保公司生產(chǎn) , 經(jīng)營活動正常有序地開展 . 根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》 及《危險化學品管理條例》作的各項規(guī)定 ,結(jié)合本公司的實際情況 ,特制定本制度 一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的 4%作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企 業(yè)按照規(guī)定標準提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。 安全 生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。 二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財 務應將安全費用納入公司財務計劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。 三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項: 1.安全技術(shù)措施工程建設; 2.安全設備、設施的更新、改造和維護; 3.安全生產(chǎn)宣傳