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1 1、項(xiàng)目管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn) BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點(diǎn) 編 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理流程 項(xiàng)目管理策劃、績(jī)效考核 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理部 相關(guān)部門 分公司 /項(xiàng)目部 12 13 開始 組織項(xiàng)目 管理策劃 合同及招投標(biāo)文 件移交 業(yè)務(wù)評(píng)審及管理 建議 審核審批 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 合同管理 過(guò)程監(jiān)控 項(xiàng)目實(shí)施 合同管理 成本管理 分包方管理 過(guò)程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過(guò)程監(jiān)控 設(shè)備管理 過(guò)程監(jiān)控 績(jī)效考核 物資管理 審核 成本管理 過(guò)程監(jiān)控 設(shè)備管理 自行考核評(píng)價(jià) 配合績(jī)效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項(xiàng)目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過(guò)程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門 密 級(jí) 簽發(fā)人 日 期 2
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1 附件 2 工程項(xiàng)目管理部門安全質(zhì)量檢查工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1、對(duì)于安全監(jiān)理、施工安全檢查評(píng)分的質(zhì)量考核,按下表進(jìn)行 考核評(píng)分 加分、扣分 工程項(xiàng)目管理部門檢查結(jié)果 優(yōu)良 合格 不合格 聯(lián) 合 抽 查 結(jié) 果 優(yōu)良 0 +1 +2 合格 -1 0 +1 不合格 -3 1 0 2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)理、施工質(zhì)量檢查評(píng)分的質(zhì)量考核,按下表進(jìn)行考 核評(píng)分 加分、扣分 工程項(xiàng)目管理部門檢查結(jié)果 優(yōu)良 中等 基本合格 不合格 聯(lián) 合 抽 查 結(jié) 果 優(yōu)良 0 +1 +2 +3 中等 -1 0 +1 +2 基本合格 -2 -1 0 +1 不合格 -4 -2 1 0 3、工程項(xiàng)目管理部門和安全質(zhì)量部等部門聯(lián)合抽檢要求整改的 安全質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目,監(jiān)理單位或施工單位未在整改限定時(shí)間完成的, 扣工程項(xiàng)目管理部門 1 分(即得分為 -1 分)。 2 建設(shè)工程安全監(jiān)理日常檢查評(píng)分表 附表 1 受檢標(biāo)段:
項(xiàng)目管理部門知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)項(xiàng)目管理部門最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):項(xiàng)目管理部門