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項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表——項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)，包括一下部門和人員： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)顧問組 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目 總工程師 技術(shù)部 質(zhì)量部 工程部 深化設(shè)計(jì)部 機(jī)電部 物資部 綜合辦公室 商務(wù)部...
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1 1、項(xiàng)目管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn) BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點(diǎn) 編 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理流程 項(xiàng)目管理策劃、績效考核 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理部 相關(guān)部門 分公司 /項(xiàng)目部 12 13 開始 組織項(xiàng)目 管理策劃 合同及招投標(biāo)文 件移交 業(yè)務(wù)評(píng)審及管理 建議 審核審批 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 合同管理 過程監(jiān)控 項(xiàng)目實(shí)施 合同管理 成本管理 分包方管理 過程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 過程監(jiān)控 績效考核 物資管理 審核 成本管理 過程監(jiān)控 設(shè)備管理 自行考核評(píng)價(jià) 配合績效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項(xiàng)目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門 密 級(jí) 簽發(fā)人 日 期 2
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