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更新時間：2025.01.05
代建制,工程總承包,項目管理,項目管理承包模式的區(qū)別

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代建制、工程總承包、項目管理與項目管理承包的區(qū)別 “代建制 ”，即通過招標(biāo)等方式， 選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施， 嚴(yán)格控 制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。 工程總承包是一種把勘察、 設(shè)計、施工、 設(shè)備采購等任務(wù)進(jìn)行綜合， 發(fā)包給一家 （或

工程項目管理承包協(xié)議

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1 工程項目承包管理協(xié)議 甲方： 總經(jīng)理： 乙方： -------------- 項目部 項目經(jīng)理： 為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及 項目相關(guān)人員的收入， 經(jīng)集團(tuán)公司研究決定， 對 ------------------------- 工程項目的管理 實行責(zé)任承包制。 確定乙方即 ------------------- 項目部（班子成員）為工程項目的承包人。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議： 一、承包的方式： 項目管理承包 二、承包的期限： 自------ 年 --- 月--- 日至該工程竣工交驗（工程竣工結(jié)算價款及分包 結(jié)算價款清算完畢）。 三、承包工程項目概況： 工程名稱： 建筑面積：平方米 承包范圍：合同范圍 施工工期： ------- 年 ---- 月 ----- 日～

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