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更新時間：2025.04.13
項目管理工具技術在建筑企業(yè)集團工作中的應用實踐

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建筑企業(yè)集團是市場競爭的主體,能否在競爭中贏得信譽和效益,取決于公司管理是否規(guī)范有效。加強規(guī)范運作,加快建設具有國際競爭力的工程公司,不斷開拓發(fā)展新境界是集團公司創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。而不可否認的是公司目前運作水平與高標準嚴要求仍有差距,倒逼我們提高與具有國際競爭力的公司相適應的管理能力。加快提升集團總部現代化管理工具應用能力,是應對這種需求的一種重要措施。

房地產項目總經理管理工具

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房地產項目總經理管理工具——根據房地產企業(yè)董事長關注的核心問題，精選項目案例，包括了行業(yè)管理現狀、戰(zhàn)略規(guī)劃思路與方法、企業(yè)管控模式設計、房地產企業(yè)常用流程、計劃管理、成本管理、設計管理等內容，全部為真實案例。

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